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【質量專欄】現在起,你不能不知道的東方風電動態!

午夜影院免费体验区 2016年7月8日

      自6月24日,公司全面啟動“創一流、樹品牌”活動以來,各單位根據活動要求,相繼開展質量大討論,群策群力,查擺存在的不足,尋求改進措施,探索質量提升新路子。

      在服務部全員質量大討論中,通報了風場典型的具體實物質量問題、個人立足崗位職責所存在的觀念問題和工作質量問題、涉及部門內外的機制、流程完善相關質量問題。全體參會人員對服務質量提升工作進行了交流和討論,并將及時對整改項進行有針對性的細化、分解、落實。

      公司黨委書記曹劍綿參加會議并指出,質量是企業的生命,全體員工要圍繞用戶滿意、崗位職責、基層領導滿意三個要素來開展自我批評和強化執行力。他要求,服務的質量提升工作要從持續改進、一次做好、實現零缺陷三個方面著力,形成快速高質量的服務響應,身體力行,打好這場持久攻堅戰,樹立東方風電品牌形象。

      質量管理部圍繞“一次把工作做好”的質量觀,針對目前工作中重點、難點開展了全員質量大討論,參會人員結合自己崗位要求,就后續工作中如何做到“零缺陷”提出了建議和改進措施,為公司產品質量的提升起到積極的推動作用。

      技術部組織職工查找并梳理出研發設計中有待改進的地方,進行反思和討論。會上,各專業室分別對葉片螺栓、電纜與導電軌、罩殼、葉根隔板、風場程序發布反饋流程等問題進行了討論,查找原因,就如何把產品設計、流程設計一次做好制定改進方法,加強預防。

      德陽分廠領導干部召集各職能組、裝配組、工段的相關責任人、骨干人員開展“一次做好”為主題的質量大討論。大家聯系自身崗位職責、工作經歷提出:觀念上應摒棄“差不多”精神,明確“做完一件事情”與“做完美一件事情”的區別;工作中應樹立“一次做好”的質量目標,關注細節,尊重標準、尊重流程,嚴格“三按生產”,從“人、機、料、法、環、測”等方面做好充分的事前準備;個人應注重自身能力的訓練和經驗的積累,團隊應注重組織協同能力的培育,適時對標,持續改進。會議就質量指導、技術培訓、開工檢查、首件見證、裝配自檢等方面形成了下一步工作的詳細行動項。

      酒泉公司針對查找出的典型問題,提出標準化作業的要求,技術人員應深入一線挖掘和收集一線好的經驗,編制標準指導文件,及時且有針對性的開展培訓,同時在生產、服務過程中不斷優化及改進。

      公司辦結合公司質量方針、目標和公司辦公室質量目的,向部門成員講解iso9001:2015版質量管理體系相關內容。大家討論發言,均表示需從自身本職工作做起,增強責任心,把控細節、加強協調,保證工作質量。

      綜管部詳細解讀公司質量方針和目標,使每位員工深刻領會公司的質量宗旨;每位員工就本職工作進行反思,找出自身工作存在的質量問題,并積極研討如何改進。通過討論,共總結出13條問題及改進措施,為今后提升工作質量指明方向。部門領導要求全員將質量意識滲透到今后的每一項工作中,爭取一次做好,嚴格考核把關,提升部門工作效率,為公司的生產經營發展做出貢獻。
      精益管理部針對公司采購配套周期、項目進度、質量穩定性、成本管控等進行專題討論。與會人員結合自身的工作經歷,提出觀點和建議,為后續工作的開展奠定了基礎。